Айнура БАЛАКУНОВА, эксперт ИПР по местному развитию и управлению

«Мне довелось сопровождать и поддерживать процесс разработки ПСЭР и становления Координационного совета в Ат-Башинском районе с самого начала, еще до того, как была утверждена новая методика разработки ПСЭР. Трехлетний опыт тесной работы с районом позволил сделать несколько важных наблюдений. Во-первых, ключевой фактор успеха – это многосторонее партнерство, вовлечение в процесс планирования разных участников, особенно бизнеса и гражданского общества. У органов управления есть установленные механизмы взаимодействия, каналы обмена информацией. А вот в отношении частного сектора и гражданского общества таких механизмов ранее на уровне района было явно недостаточно. Координационный совет восполнил этот пробел и стал эффективной платформой для диалога. Второй важный фактор успеха – политическая воля руководства района. И здесь я не могу не отметить роль главы местной государственной администрации – акима района Эмилбека АБДЫКАДЫРОВА. Многие достижения стали возможными в более короткие сроки благодаря тому, что аким сыграл активную роль лидера, мотиватора процесса и прекрасного коммуникатора. Наблюдая за работой Эмилбека Ысакуловича, трудно не заметить, как много внимания он уделяет самым разным акторам развития, разговаривает буквально с каждым, кому есть что сказать: преподавателями, муниципальными служащими и депутатами, гражданскими лидерами, предпринимателями, он ведет постоянный диалог, многих знает в лицо, знает телефоны и непрерывно коммуницирует. Рефрен, «красная нить» его общения, выступлений – «наш» район, «наше» сообщество, «наше» будущее, «наши» возможности. А ведь он приезжий! Но очевидное горячее желание сделать жизнь в районе лучше вызывает отклик – жители Ат-Башинского района приняли его и поверили ему, так как он действительно ощущает себя частью района, верит в его будущее, чем вдохновляет и воодушевляет многих. Аким не боится перемен и увлекает людей за собой, и мы видим сегодня новую картину: кластеры, платформу диалога, работы с данными, бизнес-ассоциации, фестивали, и этот стиль управления отвечает времени».