Муниципалитет - это триединство территории,
живущего на ней населения и
органа местного самоуправления
- Главная страница /
- Статьи /
- Женское предпринимательство как драйвер местного развития
Тазагуль КАДЫРОВА: как предпринимательство становится инструментом служения обществу
Информация для рубрики собрана Айнурой БАЛАКУНОВОЙ, Бакытом АЙТКУЛОВЫМ, литературная обработка и подготовка к публикации выполнена Нургуль ДЖАМАНКУЛОВОЙ. Коллектив Института политики развития имел честь познакомиться с героинями рубрики, выполняя мероприятия в рамках Программы EGED, финансируемой Правительством Великобритании в пилотных районах Кыргызстана в течение 2021-2026 годов. Мы завершаем деятельность Программы, но не прощаемся с нашими героинями, оставаясь на связи и продолжая следить за их судьбой, помогая их общению.
История КАДЫРОВОЙ Тазагуль – это пример того, как личная ответственность, трудолюбие и стремление к знаниям могут стать основой не только собственного успеха, но и может трансформироваться в устойчивую модель местного экономического развития, расширения экономических возможностей женщин и молодежи, а также вклад в достижение Целей устойчивого развития.
Свою профессиональную деятельность она начала в 1992 году в родильном отделении города Кадамджай, где работала акушеркой. Эта работа стала для нее не просто профессией, а миссией – сопровождать новую жизнь и разделять радость материнства с сотнями семей. Однако с годами пришло понимание: современная женщина не должна ограничиваться одной ролью – она способна создавать, развивать и вести за собой других.
К ПОИСКУ НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ЧЕРЕЗ ИНВЕСТИЦИЮ В ЗНАНИЯ
В 2008 году Тазагуль Шакировна сделала первый шаг в предпринимательство. Совмещая работу в медицине и торговлю на рынке, она постепенно искала новые возможности для роста. Переломным моментом стал 2015 год, когда участие в программе «Ишкер айым» открыло ей доступ к знаниям, инструментам и поддержке. Она получила поддержку и приобрела 4 швейные машины при поддержке международного проекта. Это стало стартом для системного развития бизнеса.
Инвестируя в себя, она регулярно проходила обучение в Бишкеке и Оше, осваивая швейное дело, дизайн и конструирование. Эти знания стали фундаментом для открытия в 2018 году швейного цеха «Кыздын аты – Тигүү». Со временем бизнес стал не только источником дохода, но и площадкой для расширения возможностей других женщин. Она освоила новые навыки – от дизайна до продвижения в интернете – и увеличила объемы производства и расширила рынок сбыта.
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ: РАБОЧИЕ МЕСТА И НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
К 2019 году ее деятельность дала ощутимые социальные результаты: создано 12 рабочих мест для женщин на дому; обеспечена возможность зарабатывать без трудовой миграции; сформирована устойчивая модель локального производства. Позже Тазагуль открыла второй филиал в Кадамджае, воспользовавшись государственным льготным кредитом под 5%, и модернизировала производство. На своем примере она показала, что предпринимательство может быть устойчивым источником развития для местного сообщества, особенно для женщин и молодежи.
«Жить нужно честно и работать на совесть. Только тогда твой труд будет приносить пользу не только тебе, но и всему обществу», – убеждена она.
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ: ЗДОРОВЬЕ И ЭКОЛОГИЯ
Ее деятельность вышла далеко за рамки одного направления. В 2021 году она запустила центр здоровья с фитнесом, йогой, массажем и соляной шахтой, которым сегодня пользуются сотни жителей. Спустя год инициировала экологический проект «Таза Ди Кадамджай», наладив переработку пластика и экспорт сырья, а также создала дополнительные рабочие места для молодежи.
УСТОЙЧИВОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Несмотря на серьезное испытание – пожар в 2024 году, уничтоживший бизнес, – она в короткие сроки восстановила деятельность, построив новое двухэтажное здание. Этот этап стал подтверждением ее устойчивости и стратегического мышления.
К 2025 году она расширила международное сотрудничество (США, Китай) и продолжает работать над запуском новых производств.
каждыйПри этом новый шаг она рассматривает как инвестицию – не только нофинансовую, и интеллектуальную: «Мы должны вкладывать в себя – учиться, развиваться, искать новые знания. Только так можно двигаться вперед и быть полезными своей стране».
Особое внимание она уделяет формированию ответственного отношения к государству и обществу.
«Каждый предприниматель должен понимать: налоги – это вклад в развитие страны. Если мы хотим жить в сильном государстве, мы обязаны работать прозрачно и своевременно выполнять свои обязательства», – подчеркивает Тазагуль КАДЫРОВА.
МИССИЯ: РАЗВИТИЕ ЖЕНЩИН И МОЛОДЕЖИ
Сегодня она не только успешный предприниматель, но и активистка, наставник и вдохновитель. Ее главная цель – создать условия, при которых молодежь и женщины смогут реализовываться на родной земле, не покидая страну в поисках заработка.
«Служить своему народу – это не громкие слова. Это ежедневный труд, ответственность и желание сделать жизнь вокруг лучше», – говорит Тазагуль.
История Тазагуль КАДЫРОВОЙ – это наглядное доказательство того, что устойчивое развитие начинается с одного человека, готового взять на себя ответственность, инвестировать в себя и делиться возможностями с другими. Ее приоритет – дать женщинам и молодежи шанс реализоваться на родной земле, не покидая свои семьи. Через собственный пример она доказывает: даже начав с нуля, можно построить дело, которое приносит пользу не только семье, но и всему обществу.
Похожие материалы:
-
№5 (175) / 2026-06-01 Шайыркуль ТЫНЫБЕКОВА: опыт, который становится драйвером развития
-
№5 (175) / 2026-06-01 Венера МАМАЗУНУЕВА: инвестиции в себя как путь к развитию сообщества
-
№5 (175) / 2026-06-01 Мендайым АРЗИЕВА: лидерство, рожденное из опыта
-
№5 (175) / 2026-06-01 Рахат ОМУРСУЛТАНОВА: женщина-инвестор, которая инвестировала в себя и создает возможности для других
-
№5 (175) / 2026-06-01 Нурзат САПАРБЕК кызы: как социальный контракт помог стать предпринимательницей и примером женского лидерства
-
№5 (175) / 2026-06-01 Анара АСАДОВА: как женщина-лидер возродила хозяйство, усилила голос женщин и дала новый импульс развитию Мин-Булака
-
№5 (175) / 2026-06-01 Венера УЗБЕКОВА: как женщина-лидер превращает заброшенную землю в центр туризма и развития
-
№5 (175) / 2026-06-01 Гульмира БАЗАРБАЕВА: как сельская инициатива выросла в бренд, рабочие места и женское лидерство


















