2024-04-20 / Услуги МСУ

Материалы рубрики подготовила Нургуль ДЖАМАНКУЛОВА, консультант АМУЦА

Аналогичный обменный тур при участии глав муниципалитетов и торага местных кенешей Кадамджайского района состоялся 28 февраля 2024 года в г.Кадамджай Баткенской области. Участники мероприятия – главы 13 айылных аймаков и мэрий 2 городов указанного района и председатели местных кенешей – изучили опыт своих коллег по принципу платформы «равный–равному».

Приветствуя участников обмена опытом, глава района – аким Болоткан БАЯКЕ уулу – выразил поддержку работе Академии местного управления Центральной Азии (АМУЦА), организовавшей данное мероприятие и ведущей свою деятельность в сфере повышения квалификации муниципальных служащих, и благодарность проекту USAID «Успешный аймак 2», который реализуется Институтом политики, призвав участников к сотрудничеству с этими двумя партнерами. 

Координатор платформы «равный–равному» по принципу взаимного обучения АМУЦА Данияр АСТАРОВ поделился с участниками информацией об учреждении, ознакомил с целями и задачами обмена опытом, а также вкратце ознакомил с успешными практиками и их презентаторами:

• Данияром ИРСАЛИЕВЫМ, представителем ОФ «Гражданская инициатива интернет-политики», который презентовал Приложение «Oimo Billing»;
• Исманали АШИРБАЕВЫМ, заместителем главы АО Дон-Булакского айылного аймака Узгенского района Ошской области, который рассказал о деятельности Группы совместного мониторинга и оценки;
• Жоодаром НУРМАМАТОВЫМ, руководителем клуба «Барс-Мурас» АА им. Н. Исанова Ошской области, который представил процесс и результат создания спортивного клуба для подростков и молодежи.

Представитель Общественного фонда «Гражданская инициатива интернет-политики» Данияр ИРСАЛИЕВ презентовал приложение «Oimo Billing»¹, предлагающее многофункциональное техническое решение, описав его преимущества. Он продемонстрировал функционирование приложения и призвал к сотрудничеству присутствующие органы МСУ. По завершении его презентации у участников наряду с вопросами появился и ряд предложений, которые признали удобство приложения при оказании услуг населению и оплате этих услуг. В то же время некоторые главы муниципалитетов отметили, что необходимо создать условия для прохождения руководителями и контролерами муниципальных предприятий и учреждений специального обучения с целью углубленного изучения данного приложения: «Это здорово, что мы узнали об этом приложении и его пользе для нас. Но исполнителями ведь являются руководители и сотрудники муниципальных предприятий. Именно поэтому я предлагаю организовать отдельную встречу для них с представителями этой компании, чтобы они могли глубже изучить механизмы работы с этим приложением. Возможно, мы сможем тогда внедрить его в своих аймаках».

О достижениях и общей деятельности Группы совместного мониторинга и оценки (ГСМиО) рассказал Исманали АШИРБАЕВ, заместитель главы айыл окмоту Дон-Булакского айылного аймака Узгенского района Ошской области. 

«При консультационной поддержке проекта USAID «Успешный аймак 2» была создана Группа совместного мониторинга и оценки, а также разработан План действий на первый год, а мы изучили методы определения приоритетных проблем, которые будут в него включены и т.д. В результате наших действий были выявлены ошибки, допущенные при ремонте старого здания детского сада в аймаке и его системы отопления. Мы составили акт о дефекте и передали его в айыл окмоту. Айыл окмоту совместно с местным кенешем изучили акт и потребовали от поставщика исправить допущенные ошибки. В результате наши дети и внуки зимовали в теплых и светлых помещениях. Поскольку все эти работы проводятся за счет средств из местного бюджета и для наших детей, ответственность за это должна быть очень большая. В этом же контексте мы мониторили процесс благоустройства территории аймака и проведения мероприятия, посвященного Дню матери. При организации последнего мероприятия наша группа выступила с предложением пригласить всех матерей аймака по очереди, а не приглашать одних и тех же каждый раз. Очень часто получается так, что матери, у которых 1 или 2 ребенка, или которые еще молодые, остаются забытыми во время таких дней. А ведь им тоже обидно. Поэтому мы решили, что нужно все делать справедливо, никого не забывая и не обижая», – рассказал Исманали АШИРБАЕВ.

Данная практика вызвала одобрение со стороны участников обменного тура, которые отметили у себя взять во внимание данный вопрос и у себя в муниципалитетах. При этом они задали уточняющие вопросы касательно целей создания ГСМиО, ее мандата и полномочий.

Жоодар НУРМАМАТОВ, руководитель клуба «Барс-Мурас» айылного аймака им. Н. Исанова Ноокатского района Ошской области, поделился опытом создания условий подросткам и молодежи аймака для укрепления здоровья посредством спортивных тренировок в свободное время. В своем выступлении он поделился способами выявления данной проблемы, причинами ее возникновения и путями ее решения.

«С тех пор как наш айылный аймак стал муниципалитетом-партнером Проекта USAID «Успешный аймак 2», мы получаем консультационную и образовательную помощь от его сотрудников. В частности, идею создания спортивного клуба, организацию оказания услуг на его базе (кружки и секции), важности и необходимости соблюдения всех процедур: создание конкурсной комиссии, объявление о конкурсе, проведение отбора тренеров, обучение методам расчета расценок предоставляемых услуг. На протяжении всего процесса нас сопровождали консультанты и специалисты Проекта и привлеченные ими эксперты в соответствующих сферах», – рассказал руководитель спортклуба.

Он также отметил, что, установив тарифы за услуги, организаторы убедились, что жители стали больше ценить инвентарь и оборудование спортклуба. И не пропускают занятия, потому что они платят за услуги 443 сома в месяц. 

«С айыл окмоту мы заключили договор о сотрудничестве по муниципально-частному принципу, и с каждым воспитанником нашего клуба мы также заключили договор. Айылный кенеш одобрил выделение субсидии нашему клубу на первое время за счет средств из местного бюджета. Ведь оплачиваемая сумма за услуги покрывает лишь прямые расходы, включая зарплату 2-х тренеров, а на содержание уходит гораздо больше в год». (Более подробная информация о расходах на услугу представлена в таблицах 2 и 3). Кроме того, мы разработали План работы спортивных секций при спортклубе на год, который посещают от 18 до 30 человек, возраст которых начинается от 7 лет. Айыл окмоту продолжает выделять средства на проведение различных спортивных мероприятий», – сказал Жоодар НУРМАМАТОВ.

Руководитель спортклуба с особой гордостью отметил, что в 2021 году по просьбе обратившихся к ним представителей местных сообществ и органов МСУ, они открыли 2 филиала в Ноокатском районе Ошской области: в Кок-Бельском айылном аймаке, где на сегодняшний день тренируются 80 детей в различных секциях, и айылном аймаке им. Кулатова, где тренируются 100 детей.

 

¹ Подробнее о приложении «Oimo Billing»: http://municipalitet.kg/ru/article/full/3333.html

• 
• 
• 
• 
• 
• 
•