2026-06-01 / Женское предпринимательство как драйвер местного развития

Информация для рубрики собрана Айнурой БАЛАКУНОВОЙ, Бакытом АЙТКУЛОВЫМ, литературная обработка и подготовка к публикации выполнена Нургуль ДЖАМАНКУЛОВОЙ. Коллектив Института политики развития имел честь познакомиться с героинями рубрики, выполняя мероприятия в рамках Программы EGED, финансируемой Правительством Великобритании в пилотных районах Кыргызстана в течение 2021-2026 годов. Мы завершаем деятельность Программы, но не прощаемся с нашими героинями, оставаясь на связи и продолжая следить за их судьбой, помогая их общению.

ПРОБЛЕМА: ПОИСК УСТОЙЧИВОГО ДОХОДА  И УТРАТА ТРАДИЦИЙ

Профессиональный путь Заремы УРДОЛОТОВОЙ начался в 2003 году с работы лаборантом с заработной платой 900 сомов – этого едва хватало на базовые нужды. Уже тогда стало очевидно, что проблема не только в доходе, но и в ограниченных возможностях для самореализации. Ситуация усложнилась в 2016 году после переезда в село Кызыл-Суу Джети-Огузского района. Помимо экономических трудностей, Зарема столкнулась с еще одной, менее очевидной проблемой – постепенной утратой интереса к традиционным ремеслам среди молодежи. Ручные техники рукоделия, передававшиеся из поколения в поколение, переставали быть источником дохода и уходили из повседневной жизни.

«Я увидела, что вместе с отсутствием работы мы теряем и свои традиции – а это часть нашей идентичности», – сокрушается она.

ШАГИ РЕШЕНИЯ:  БИЗНЕС КАК ИНСТРУМЕНТ СОХРАНЕНИЯ НАСЛЕДИЯ (2008–2024)

Еще в 2008 году Зарема открыла собственный швейный цех, заложив основу предпринимательской деятельности. Однако именно после переезда в 2016 году ее подход начал трансформироваться: она стала рассматривать бизнес не только как источник дохода, но и как инструмент сохранения культурного наследия.

Она начала с пошива школьной формы, быстро адаптировавшись к местному спросу. Параллельно Зарема стала интегрировать элементы традиционных техник – курак и вышивку – в современные изделия, формируя уникальный этно-стиль.

Ключевым этапом стал 2022 год, когда благодаря грантовой поддержке она получила доступ к современному оборудованию (плоттер) и освоила программу Grafis. Это позволило соединить традиционное ремесло с современными технологиями и вывести продукцию на новый уровень качества.

Дополнительным направлением стало развитие гостевого дома Adventure guest house, где Зарема создала пространство, отражающее ее философию: гости не просто проживают, а погружаются в культуру через текстиль, интерьер и участие в мастер-классах.

Вклад сторон: собственные инвестиции и многолетний опыт; грантовая поддержка (2022 год); знания и наставничество, полученные на ранних этапах.

«Я поняла, что бизнес может не только приносить доход, но и сохранять то, что нам передали наши матери. А гостевой дом стал продолжением моего дела – местом, где культура становится живым опытом», – говорит предпринимательница.

ДОСТИЖЕНИЯ: ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ И ВОЗРОЖДЕНИЕ КУЛЬТУРНОЙ ЦЕННОСТИ

Сегодня деятельность Заремы УРДОЛОТОВОЙ – это синергия трех направлений: производство, обучение и культурный туризм.

Экономическое воздействие: создание рабочих мест для женщин в селе; формирование устойчивого дохода для местных семей; развитие локального предпринимательства.

Социальное и культурное воздействие: возрождение и популяризация традиционных техник (курак, вышивка); обучение женщин и передача навыков; формирование сообщества мастериц.

Гостевой дом стал важной частью этой экосистемы: он привлекает туристов, увеличивает доходы и создает дополнительный спрос на изделия, одновременно усиливая культурную идентичность региона.

«Когда люди приезжают к нам и интересуются нашей культурой – это дает новую ценность тому, что раньше считалось обычным», – говорит Зарема.

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ:  МАСШТАБИРОВАНИЕ И УКРЕПЛЕНИЕ МИССИИ (2024–2028)

В ближайшие годы Зарема планирует развивать бизнес как платформу для устойчивого развития региона, усиливая его культурную и экономическую составляющие.

Ключевые направления: расширение производства и выход на новые рынки; развитие этно-бренда с акцентом на аутентичность; масштабирование обучающих программ для женщин; развитие гостевого дома как центра культурного туризма; создание пространства для ремесленниц и мастер-классов.

Ее миссия остается неизменной – сохранить и передать наследие через современный бизнес.

«Возрождение наследия, переданного нам нашими матерями – это не просто слова, это моя миссия. Я хочу, чтобы традиции жили не в музеях, а в домах, в бизнесе и в жизни людей», – говорит предпринимательница.

История Заремы УРДОЛОТОВОЙ – это пример того, как предпринимательство может стать не только источником дохода, но и инструментом сохранения культурного наследия, развития туризма и укрепления местных сообществ.

 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
•