2026-06-01 / Женское предпринимательство как драйвер местного развития

Информация для рубрики собрана Айнурой БАЛАКУНОВОЙ, Бакытом АЙТКУЛОВЫМ, литературная обработка и подготовка к публикации выполнена Нургуль ДЖАМАНКУЛОВОЙ. Коллектив Института политики развития имел честь познакомиться с героинями рубрики, выполняя мероприятия в рамках Программы EGED, финансируемой Правительством Великобритании в пилотных районах Кыргызстана в течение 2021-2026 годов. Мы завершаем деятельность Программы, но не прощаемся с нашими героинями, оставаясь на связи и продолжая следить за их судьбой, помогая их общению.

Около десяти лет назад жизнь Жазайым ТОКТОБОЛОТОВОЙ из Таласской области поставила ее перед непростым выбором. Будучи мамой пятерых детей, она ежедневно несла большую ответственность за семью, а особого внимания требовал ее сын с инвалидностью, которому сегодня 15 лет. Ребенку был необходим постоянный уход, поэтому Жазайым не могла работать по стандартному графику вне дома.
Именно тогда возникла главная проблема: как оставаться рядом с ребенком и при этом не потерять себя как активную, способную развиваться женщину. «Мне хотелось быть рядом с сыном, но одновременно чувствовать, что я тоже могу создавать, приносить пользу», – вспоминает Жазайым.

ПЕРВОЕ РЕШЕНИЕ: НАЧАТЬ С МАЛОГО 

В поиске выхода она решила создать собственное дело, которое можно вести рядом с семьей. Около 10 лет назад в селе Бейшеке Жазайым начала продавать цветы. Старт был очень скромным: без помещения, без команды, без опыта ведения бизнеса. Единственным капиталом стали личные накопления – около 10 000 сомов. Первые месяцы были непростыми. Оборот составлял всего 25 000–30 000 сомов в месяц, а прибыль – около 10 000 сомов. Но даже эти небольшие результаты стали важным шагом к самостоятельности.

«Тогда для меня главное были не деньги. Мне было важно почувствовать, что я могу что-то делать сама и развиваться», – говорит она. Основной доход семьи обеспечивал супруг, а ее дело стало дополнительной опорой для домашнего бюджета.

КАК ХОББИ ПРЕВРАТИЛОСЬ В УСТОЙЧИВЫЙ БИЗНЕС

Со временем Жазайым поняла, что цветы – это не просто товар. Это часть человеческих эмоций и важных событий: свадеб, дней рождения, встреч, благодарности, памяти. Такой подход изменил ее отношение к работе и помог найти собственную нишу. Она начала расширять ассортимент: кроме букетов предлагала комнатные растения, цветы для двора и сада. Позже сделала следующий смелый шаг – начала работать с импортными цветами, в том числе из Голландии. Это потребовало больших вложений и риска, но позволило выйти на новый уровень качества и доверия клиентов. Уже через год оборот вырос до 80 000–100 000 сомов в месяц, а прибыль достигла 25 000–35 000 сомов. На третий год в сезон свадеб и праздников продажи увеличивались еще на 25–30%, а доля постоянных клиентов достигла 60–70%. Это стало показателем устойчивости бизнеса и высокого доверия покупателей.

ПОДДЕРЖКА СЕМЬИ КАК КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР УСПЕХА

Важную роль в развитии инициативы сыграло окружение Жазайым. Ее супруг поддержал идею с самого начала и помогал не только морально, но и практически. Позже, после переезда семьи в село Кызыл-Адыр Айтматовского района, именно он помог оборудовать у дома полноценный цветочный магазин.

«Если бы не поддержка мужа и семьи, мне было бы намного труднее пройти этот путь», – подчеркивает предпринимательница.

Сегодня в бизнесе работает одна постоянная помощница, а сама Жазайым совмещает управление магазином, онлайн-заказы через Instagram и заботу о семье.

ВКЛАД В РАЗВИТИЕ СЕЛА И РАЙОНА

Сегодня дело Жазайым стало не только дополнительным источником дохода семьи, но и важной частью местного развития. В пиковые периоды ее бизнес покрывает до 50% потребности местного рынка цветов. Рядом с домом она выращивает растения в горшках, озеленяет пространство и формирует эстетическую среду вокруг. Благодаря ее примеру жители начали больше внимания уделять дворам, цветникам и благоустройству. Она также активно участвует в ярмарках, форумах и мероприятиях, организуемых районной администрацией и Координационным советом, делится опытом с начинающими предпринимательницами и вдохновляет женщин на собственное дело. История Жазайым меняет отношение к женскому предпринимательству в сельской местности: показывает, что даже дома можно создать устойчивый бизнес, если есть настойчивость и поддержка семьи. Особенно искренне Жазайым обращается к матерям, воспитывающим детей с инвалидностью: «Не думайте, что ваша жизнь остановилась. Да, путь сложнее, но он не закрыт. Начинайте с малого, не бойтесь просить помощи и не опускайте руки. Наши дети дают нам силу, а не слабость».

История Жазайым ТОКТОБОЛОТОВОЙ – это пример того, как жизненные трудности могут стать точкой роста. Она смогла не выбирать между семьей и работой, а объединить их в одном пути. Сегодня ее цветочный бизнес – это источник дохода, пример устойчивости для других женщин и вклад в развитие Айтматовского района. 

 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
•