2025-05-05 / Человек-драйвер

Асель САНСЫЗБАЕВА уже 22 года работает на государственной службе. Последние четыре года занимает должность заместителя акима Базар-Коргонского района по социальным вопросам. Асель координирует инициативы по поддержке уязвимых слоев населения, образования, здравоохранения, туризма. В интервью она рассказала о пятилетней Программе социально-экономического развития района (ПСЭР), и о том, что мотивирует ее в работе.

– Расскажите, чем Программа развития района на 2024–2029 годы отличается от предыдущих программ?

–  Раньше планы разрабатывались на один год. С прошлого года при поддержке Института политики развития в рамках Программы EGED подготовили программу на пять лет. Программа также опирается на данные, делает прогнозы, учитывает мнение населения и бизнеса. Поэтому последняя программа – комплексная, с возможностью мониторинга выполняемых мероприятий со стороны Координационного совета. 

– Насколько координационный совет помогал вам в разработке программы?

– В подготовке программы ключевую роль играли две стороны – Рабочая группа от госадминистрации, и Координационный совет – от общественности. В прошлом году мы объявляли конкурс на отбор кандидатов в состав совета. В нем могли принять участие представители государственных и муниципальных органов, коммерческих и некоммерческих организаций, делового сообщества, организаций женщин и молодежи, члены советов старейшин, независимые внешние эксперты.

Первым делом Рабочая группа сделала свои наработки, а потом представила Координационному совету на одобрение и для получения возможных предложений. Координационный совет также будет участвовать в мониторинге запланированных дел. 

Но все же ключевая роль в разработке програм-мы принадлежит местной государственной администрации, где есть опытные специалисты. 

И еще важно помнить об ответственности – власть отвечает перед гражданами за развитие, за результаты программы, поэтому процесс ее разработки должен быть под контролем. Но это не мешает нам активно взаимодействовать с бизнесом и сообществом, чтобы все стороны могли внести свой вклад в развитие для своего же блага.

– Какие значимые дела предусмотрены в программе? 

– Мы сделали акцент на развитии туризма и сельского хозяйства. Здесь мы не оригинальны, ведь вся республика сосредоточена на этих вопросах. Но у нас есть особая причина – Базар-Коргонский район известен ореховыми лесами. Красивейшая часть леса расположена на территории Арстанбапского айылного аймака. И мы намерены развивать туристический потенциал этой местности, улучшать экологию, внедрять зеленые технологии. К примеру, планируем создать логотип Базар-Коргонского района. Хотим, чтобы была визуализации нашего края. Это нам поможет в продвижении товаров и услуг. Разработать логотип мы попросили нашего партнера – Программу EGED через Институт политики развития, так как у нас не было средств для найма специалиста для подобного рода работ. Хотим улучшить так называемые рест-поинты – точки отдыха путешественников с современными «фишками». В таких местах обязательно должны быть туалет, кафе, автозаправка с возможностью заряда электромобилей, горячая и холодная вода, и все это с учетом удобств для людей с ограниченными возможностями – установкой пандусов, созданием других инклюзивных условий. Мы уже обсудили проект с местными предпринимателями и предложили им участие в работе.

– Какие зеленые технологии могут быть полезны в районе?

– Мы планируем установку солнечных панелей – альтернативных источников энергии, но пока не определили точные территории их размещения. Кроме того, в селе Кызыл-Ункур строятся две мини-ГЭС, строительство пока еще не завершено. 

– Известно, что в Базар-Коргонском районе хорошо работают группы взаимопомощи – с чем это связано?

– В Базар-Коргонском районе имеется около 30 групп взаимопомощи, которые формируются, в основном, в пределах улицы, соседского сообщества. Это давние инициативы, которые, если не ошибусь, работают повсеместно в Кыргызстане, но с разным уровнем успешности. У нас эти группы «прижились», так как по сути это объединения соседей, которые решают общие вопросы, а в нашем регионе традиции соседства имеют древнюю историю и сохраняются в современности. Соседи собирают деньги, создают собственные фонды, средства направляют на решение различных проблем, в том числе для реализации социальных проектов. Некоторые группы настолько далеко ушли вперед, что даже участвуют в программах международных доноров. Мы видим, что объединения не только помогают нуждающимся, в целом этот неформальный институт укрепляет местное сообщество. Они поддерживают и людей с ограниченными возможностями, и уязвимых женщин. 

– Каким образом эти группы могут участвовать в программе развития района? 

–  Они могут участвовать по-разному. Например, могут вовлекаться в производство биогумуса – органического удобрения. В ПСЭР заложено сотрудничество с женским общественным объединением «Эрайым». Мы с ними подпишем меморандум, в рамках которого женщины будут обучены технологии выпуска биогумуса. Удобрение – необходимый продукт для фермеров, всегда востребованный.

Кроме того, в районе уже пятый год работает женский кооператив «Сейдикум Био», который создала жительница села Сейдикум Мавлюда ИМИНОВА. Кооператив всегда ищет что-то новое, тем самым увеличивает количество рабочих мест. Основное занятие объединения – сельское хозяйство. В нем уже задействовано более 50 женщин. Имеется несколько теплиц, где они выращивают рассаду, овощные культуры, урожай продают. «Сейдикум Био» также выпускает жидкий биогумус и компост.

– Работающие женщины часто нуждаются в детских садах и, как правило, в Кыргызстане их не хватает. Будут ли построены в Базар-Коргонском районе новые образовательные учреждения?

– Обеспеченность детскими садами в нашем районе составляет 40%. Но мы хотим увеличить этот показатель до 60%. В ПСЭР мы заложили такой рост. Как мы сможем его добиться? За счет оптимизации спальных мест в существующих садах и строительства новых дошкольных учреждений. Дошкольные учреждения помогают родителям подготовить детей к школе, пока они находятся на работе. 

– Как госпрограммы наподобие социальных контрактов имплементируете в программу районного значения?

– Социальный контракт – это соглашение между малоимущей семьей с государством. Проект начался в 2022 году. В 2024 году на основе социального контракта помощь получили более чем 20 тысяч семей по всей республике. В Базар-Коргонском районе в прошлом году реализовано 1134 соцконтракта. Граждане получили по 100 000 сомов для открытия собственного дела. В текущем году ожидается увеличение суммы до 150 000 сомов, сейчас мы ведем работу с нуждающимися в такой поддержке семьями. Это реальный шанс для людей, которые привыкли жить на пособия, но хотят начать зарабатывать самостоятельно. 

– Что мотивирует вас в вашей работе? 

– Главная мотивация – видеть реальные результаты. Когда мы реализуем инициативы, создаем рабочие места, развиваем инфраструктуру, улучшаем условия жизни людей, это вдохновляет работать дальше. 

– Удачи вам и вашему району!

 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
•