2025-11-28 / Лучшая практика МСУ

Баяман ЗАМИРБЕКОВ, специалист Багышского айыл окмоту, Анаркуль МАШАЕВА, руководитель общественного фонда «Аймира»

Проблема

Общее количество женщин, проживающих на территории Багышского айылного аймака, составляет 16 812 человек. Традиционно так сложилось, что пожилые женщины после выхода на пенсию часто начинают чувствовать себя ненужными обществу: остаются дома, погружаются в быт, страдают морально и психологически. Одним словом – теряют себя, снижая свою самооценку. После активной трудовой деятельности, выйдя на заслуженный отдых, у многих обостряются ранее не проявлявшиеся болезни, и они становятся зависимыми от лекарств и заботы.

Молодые женщины также ведут малоподвижный образ жизни, из-за чего набирают лишний вес и рано сталкиваются с такими заболеваниями, как диабет, гипертония и болезни сосудов. В результате среди молодых матерей участились случаи рождения ослабленных, анемичных и больных детей, в том числе с инвалидностью.

Согласно данным статистики, сейчас в айылном аймаке проживает 1 702 человека с инвалидностью, более половины из которых – женщины. Количество детей с инвалидностью составляет 256. Это является серьезной проблемой для муниципалитета.

Видя такую удручающую картину, председатель Женского совета Багышского айылного аймака Анаркуль МАШАЕВА совместно с членами совета выступила с инициативой создания Центра укрепления здоровья женщин. Однако из-за отсутствия финансовой поддержки реализовать эту инициативу долго не удавалось.

Как решили проблему?

Когда Институт политики развития (ИПР), долгие годы реализующий проекты по местному развитию в Кыргызстане, объявил конкурс местных инициатив, багышские активистки – члены Женского совета подали проектную заявку на участие в конкурсе и по результатам рассмотрения выиграли грантовые средства в размере 100 000 сомов. Они обратились в айыл окмоту с просьбой выделить помещение для открытия Центра укрепления здоровья женщин, на что получили положительный ответ. Грантовые средства были направлены на закупку и установку необходимого оборудования и спортивного инвентаря для Центра. Когда инициатор МАШАЕВА обратилась в айыл окмоту с целью дооснащения Центра, органы МСУ подготовили проект на сумму 100 000 сомов в адрес Фонда развития Сузакского района, который был поддержан. Сегодня Центр продолжает свою работу, и в нем тренируются более 200 женщин.

Экономическое воздействие практики

После установки необходимого спортивного оборудования и инвентаря, а также установления доступных цен за услуги, интерес женщин всех возрастов к Центру заметно возрос. Количество ежедневных участников увеличилось на 20–30% по сравнению с предыдущим годом. Эти изменения внесли значительный вклад в укрепление здоровья, активный образ жизни и укрепление социальных связей женщин и девушек села. Центр оправдал свое назначение и стал местом для укрепления и приобретения здоровья и отдыха для сельских женщин.

Социальное воздействие практики 

• Повысилась социальная активность – в Центр стали приходить женщины различных возрастов и девушки села, что способствовало укреплению коммуникации между соседями; сформировалась культура совместных тренировок и проведения мероприятий.
• Улучшилось состояние здоровья посетителей Центра – в результате регулярных тренировок у женщин села стала снижаться острота таких проблем, как ожирение, заболевания спины и позвоночника, гипертония.
• Повысился интерес к спорту среди молодежи – благодаря современным и комфортным условиям в Центре, девушки и женщины проводят свободное время с пользой, выбирая активный образ жизни.
• Улучшается психологическое состояние, снижается уровень стресса – в результате спортивных тренировок у женщин улучшилось настроение, снизились уровень депрессии и усталости.
• Эффект ролевой модели – открытие Центра стало примером для других социальных объектов села, и активисты начали проявлять новые инициативы.

Управленческое (административное) воздействие практики

Повысилось доверие граждан – после того, как администрация села поддержала инициативу и обустроила Центр, доверие жителей к местным органам власти возросло. Теперь жители также начали активно участвовать в других инициативах администрации айыл окмоту.

Приобретен опыт оперативного решения проблемы в сотрудничестве с общественной организацией – процесс выявления проблемы, выбора решения и контроля его реализации осуществлялся системно. Органы МСУ продемонстрировали эффективное управление при организации и реализации проекта.

Повысилось вовлеченность населения в решение вопроса местного значения – айыл окмоту прислушался к нуждам и потребностям жителей и привлек их к его решению. Это способствовало налаживанию диалога между местными жителями и органами МСУ.

Живые голоса 

Мунара ПРАТБАЕВА, социальный работник Багышского айыл окмоту: «Этот проект укрепил сотрудничество между айыл окмоту и жителями нашего муниципалитета. Увидев, что их инициативы могут быть поддержаны, сами жители также начали проявлять инициативу и проводить другие общественные мероприятия».

Бурул АБДЫКАДЫРОВА, сотрудник Багышского айыл окмоту: «В начале было сложно тренироваться из-за жары. Но теперь, когда установили кондиционер, в зале стало прохладнее, и мы можем тренироваться дольше. У нас стало больше мотивации приходить на тренировки каждый день». 

Чачыкей АБСАЛИЕВА, жительница села Октябрь: «Благодаря спортивным коврикам, нам стало комфортно тренироваться – колени больше не болят и не скользят». 

Жумагуль ЖУСУБАЛИЕВА, член Женсовета: «После того как условия в Центре здоровья улуч-шились, мы больше не сидим дома, только лишь воспитывая детей, а занимаемся спортом и укреп-ляем свое здоровье. Это также положительно сказалось на нашем психологическом состоянии». 

Айзада ЮСУБАЛИЕВА, молодая местная активистка: «Для нас открылся новый, безопасный и современный Центр, куда мы приходим заниматься спортом и держать себя в форме».

Ошибки и извлеченные уроки

Ошибки первоначального планирования: из-за неверного расчета мощности кондиционирования не удалось полностью охладить зал в первый месяц. Извлеченный урок: в последующих проектах необходимо доверять технические расчеты специалистам и проводить предварительную экспертизу.

Задержки в заключении договоров с поставщиками: поставка материалов и оборудования была задержана, что отодвинуло срок завершения работ на неделю. Извлеченный урок: было решено заключать договоры заранее, а поставщиков обязать соблюдать четкие сроки и учесть штрафные санкции.

 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
•