Баткенская региональная телерадиокомпания была образована в 2004 году. Она интересна тем,что стала, по сути, полигоном по внедрению цифрового вещания.

•  Недавно мы выиграли и реализовали проект на миллион долларов. Он назывался «Карегимде мекеним» и был направлен на освещение социальных проблем местных сообществ, проживающих в приграничных районах Баткенской области. Наши журналисты объездили все приграничные муниципалитеты, встретились с местными жителями,переговорили с ними, узнали об их проблемах и о том, как они решают их, кто им в этом помогает, – поведал нам руководитель ТВ. – В ходе этих визитов мы также изучили вопросы, касающиеся межэтнических отношений, проблем, конфликтов,возникающих на этой почве. В результате родились специальные выпуски и передачи.

По словам БЕРДИШЕВА, репортеры узнали о многих приграничных проблемах, которые не решаются на протяжении двух десятилетий. У местных жителей накопилось огромное количество вопросов, на которые они не могут получить ответы от властей. И тогда журналисты решили привлечь внимание к ним, чтобы соответствующие органы и ответственные лица в прямом эфире ответили на них. Были и другие проекты у Баткенской телекомпании. Польза от них была очевидная. С одной стороны, сотрудники много узнали, расширили свой кругозор, с другой – удалось укрепить материальную и финансовую базу.

• В настоящее время в штате трудится 26 человек. Средняя зарплата еще не так давно составляла 4-5 тысяч сомов, а в текущем – 9-10 тысяч. И это произошло именно благодаря нашим совместным усилиям по внедрению проектов. Это помогло остановить утечку кадров, которая наблюдалась раньше, – делился своими достижениями глава телекомпании. – Имея диплом о высшем образовании и возможность работать в Бишкеке или Оше за большую зарплату, кто захочет оставаться здесь? Как я могу требовать от своих сотрудников творческой отдачи и результата? Я прежде должен создать им выгодные условия, дать мотивацию, чтобы они хотели работать здесь. Вот почему мы не останавливаемся на достигнутом и сейчас ищем спонсоров и доноров, готовим проектные заявки на 2014 год.Штат компании состоит из 26 человек: 8 журналистов, 4 оператора, 8 режиссеров и монтажеров, из которых 95% коллектива – молодежь. По словам БЕРДИШЕВА, на них вся надежда. «От молодых кадров я ожидаю многого: у них свежий взгляд на происходящие в мире события, современные идеи, они всегда в движении. Я стараюсь советоваться с ними,выслушивать их мнения, обоснования, в первую очередь для того, чтобы они сами поняли, о чем они говорят, чего хотят, и насколько это реально. Ребята у нас энтузиасты, некоторые готовы работать даже на общественных началах ради идеи и интереса».Хотя вещание и ведется только на кыргызском языке, но в отдельных случаях, когда вопросы задаются на русском и таджикском языках, для удобства телезрителей привлекаются переводчики.
• Сегодня на территории Баткенской области вещают 10 телекомпаний. И почти каждая из них имеет собственный канал, но выходят они в эфир в разное время. К примеру, Баткенская РТРК – каждый день с 18.00 до 24.00, половина программ состоит из авторских передач. В остальное время эфирная сетка заполняется новостным блоком, репортажами с места событий, получасовыми музыкально-поздравительными передачами на коммерческой основе, прямой эфир и другие передачи на актуальные темы – при участии самих зрителей.Ряды зрителей канала расширяются, потому что новости даются не однобоко.Чтобы люди были  курсе всех событий, два неофициальных собкора работают в Лейлекском и Кадамджайском районах. Они прошли специальный инструктаже и в тех случаях,когда из области не могут быстро доехать до места событий, за работу принимаются внештатники.Высказал свое мнение о цифровом вещании Мамажан БЕРДИШЕВ: «С одной стороны, это хоро-шее начало, однако, чтобы смотреть наше ТВ, зрители должны приобрести ресивер, дополнительное устройство для просмотра на цифровом канале.То есть ТВ в новом формате доступно не всем. В качестве помощи со стороны кыргызстанского правительства были закуплены 20 тысяч ресиверов и распределены между жителями отдаленных сел нашей области, но этого явно недостаточно.Мы начали вещать на цифровом канале с декабря 2011 года. И тогда же Министерство транспорта и коммуникаций провело исследование, предоставив дополнительно еще 23 тысяч ресиверов. Но лишь половина жителей нашей области имеет возможность смотреть нас в новом формате. Сегодня стоимость одного устройства – 1200-1500 сомов, в зависимости от качества, то есть при нынешних условиях не каждая семья может себе это позволить.Но недавно я узнал, что уже выпускают телевизоры со встроенным ресивером».Баткенская область граничит с соседней Республикой Таджикистан, жители некоторых сел соседней республики также смотрят телепередачи Баткенского ТВ. И много объявлений, рекламы и заявок коммерческого характера поступают от них что только на пользу телекомпании. По словам сотрудников телекомпании, им никто не препятствует,если они хотят повысить свой профессиональный уровень. Наоборот, руководство само посылает их на краткосрочные курсы, тренинги и семинары,пресс-сессии и пресс-туры. Сегодня зрители требуют уже не только политику, но также и качественную экономическую аналитику.

• Успешная реализация наших проектов окрылила нас. Мы планируем продолжить работу в сфере освещения проблем и конфликтов на приграничных зонах и пути их решения. В частности,уже готовим проектную заявку на рассмотрение Фонда «Сорос-Кыргызстан» по освещению тематики горнодобывающих отраслей. Мы обращаемся к ним за финансированием расходов, связанных с проведением съемок и созданием сюжетов на местах, трансляций передач в прямом эфире,
•  поделился своими ближайшими планами БЕРДИШЕВ.- Мы уже долгое время сотрудничаем с представительством Интерньюс в Кыргызстане. Их попросили помочь в повышении квалификации и обучении оператора и монтажера. Они ответили, что рассмотрят возможности для организации обучений по данным направлениям. Мы оплатим транспорт и проживание наших сотрудников в Бишкеке за время обучения. Это очень важно для нас, так как некоторые наши операторы работают без диплома, но по призванию. М