Муниципалитет Научно-популярный журнал

3-4 (173-174) 13 Мая 2026

ISBN 1694-7053
Регистрационный номер Свидетельства
о регистрации средства массовой информации 1785

dpi

Муниципалитет - это триединство территории, живущего на ней населения и
органа местного самоуправления

Примеры проектов в рамках Швейцарской Новой региональной политики

2026-05-13 / Развитие регионов

Швейцарская Новая региональная политика устроена так, чтобы «не бросать» горные, сельские и приграничные районы и помогать им зарабатывать на своей экономике, а не только просить субсидии.

Смысл подхода довольно практичный: государство и кантоны поддерживают инициативы и проекты, которые развивают предпринимательство, усиливают инновации в малом и среднем бизнесе и увеличивают добавленную стоимость, то есть помогают территории производить и продавать больше, оставляя доходы в районе. В приграничных районах это обычно означает регулярные поездки людей на работу и обратно, поездки за медицинской помощью и обучением, закупки товаров и запчастей для хозяйства, а также продажу продукции на соседнем рынке, если он ближе или выгоднее. Важно, что речь идет не о единичных «витринных» объектах, а о большом потоке прикладных решений. На платформе REGIOSUISSE собрана база, где описаны тысячи проектов разных программ поддержки, и это позволяет видеть не отдельные удачи, а повторяющиеся рабочие схемы: как муниципалитеты и бизнес договариваются, как оформляют совместные программы, какие услуги и инфраструктура становятся «узким горлышком», и как его снимают. 

На платформе REGIOSUISSE собрана база, где описаны тысячи проектов разных программ поддержки, и это позволяет видеть не отдельные удачи, а повторяющиеся рабочие схемы: как муниципалитеты и бизнес договариваются, как оформляют совместные программы, какие услуги и инфраструктура становятся «узким горлышком», и как его снимают. 

Швейцарский урок звучит просто: устойчивость появляется там, где есть понятные правила для бизнеса, партнерство между муниципалитетами и районами и работающие межрегиональные программы, а решения опираются не на общие лозунги, а на конкретные цепочки «продукт – рынок – рабочие места – местные услуги».

 

 

Похожие материалы: